INTESA-SAN PAOLO: ADUSBEF CONFERMA !

COMUNICATO STAMPA INTESA-SAN PAOLO: ADUSBEF CONFERMA ! NESSUN BENEFICO EFFETTO SUI CORRENTISTI,MA SOLO STANGATE SUI CONSUMATORI VESSATI E TARTASSATI. DALLE PASSATE ESPERIENZE DI FUSIONI BANCARIE, CONTRABBANDATE PER PRODURRE ECONOMIE DI SCALA,I COSTI DEI CONTI CORRENTI NON CONVENZIONATI ED A LISTINO CON 11,5 OPERAZIONI MENSILI, SONO PIU’ CHE RADDOPPIATI,PASSANDO DA 217 EURO DEL 1994 A 556 EURO DEL 2005(+155 %). E MENTRE LE BANCHE,PER EFFETTO DI FUSIONI E CONCENTRAZIONI SI SONO RIDOTTE DA 1.037 DEL 1994,A 778 DEL 2005,GLI SPORTELLI SONO AUMENTATI A 31.000 NEL 2005, CONTRO 22.133 DEL 1994,CON UTILI RADDOPPIATI,PASSATI DA 7,8 A 18,7 MLD EURO. ALMENO ABBIANO IL BUON GUSTO DI NON SPACCIARE OPERAZIONI DI POTERE PER IL MANAGEMENT BENEFICIATI DA STOCK OPTION ED ALTI STIPENDI,PER FAVORIRE UTENTI ! Le operazioni di fusioni ed aggregazioni bancarie iniziate nei primi anni novanta,non sono finora riuscite a ridurre gli elevatissimi costi dei servizi bancari, che restano tra i più elevati del mondo,né a produrre vantaggi per i consumatori, che in molti casi al contrario,hanno dovuto subire un peggioramento della qualità dei servizi bancari offerti, generando caos e gravissime disfunzioni addossate alla clientela,almeno nelle prime fasi di concentrazione dei differenti servizi. Almeno le banche oggetto di fusione ed azioniste dei grandi mezzi di informazione, abbiano il buon gusto di non spacciare operazioni di potere, che hanno portato vantaggi al management anche con profumate stock option e con stipendi sempre più elevati,di non far credere che tali fusioni portano vantaggi (tutti da dimostrare) ai sempre più vessati e tartassati consumatori. Dai dati ufficiali elaborati dall’Adusbef,nel 1994 (anno fatidico di fusioni e concentrazioni bancarie) un conto corrente non convenzionato con 11,5 operazioni mensili, costava 217,88 euro, le banche erano 1.037 con 22.133 sportelli bancari,mentre gli utili netti si attestavano a 7,8 mld di euro, conseguiti principalmente sulla forbice dei tassi di interesse a due cifre. Le operazioni di fusione e concentrazioni (ben 398 dal 1993 al 2005),spacciate per produrre economie di scala con ricadute positive per i correntisti,hanno sì ridotto il numero delle banche,da 1.037 a 778 (- 259),facendo aumentare il numero degli sportelli,passati da 22.133 a 31.000 (+8.867) invece di far abbattere i costi dei conti corrente,li hanno fatto aumentare del 155,39 %,mentre gli utili sono più che raddoppiati,passando da 7,8 mld di euro a 18,7 mld di euro: solo tra il 2003 ed il 2004 gli utili netti sono passati da 11,095 a 15,158 miliardi di euro (+52,36 per cento). Adusbef non si schiera quindi, tra le fila degli entusiasti della santa alleanza bancaria,tra Banca Intesa e San Paolo Imi, ma mette in guardia dalle sicure disillusioni (anche per le ricadute su 15.000 – 20.000 esuberi), per una operazione spacciata per tutelare gli interessi dell’Italia e dei consumatori, che finirà –come è stato dimostrato- per tutelare i vantaggi del management e di una combriccola di potere che,come è stato accertato nella allegra gestione del risparmio tradito,con bond bidone come Cirio, Parmalat,bond argentini,ecc. appioppati ad 1 milione di risparmiatori, non risponde ad alcuno del suo operato,perfino beneficiando dell’indulto a futura memoria. Sistema creditizio (Fonte:Bankitalia -Relazioni del Governatore)
Costi di un C/C (11,5 operazioni mensili) (Fonte Adusbef) 1) ANNO 2) BANCHE 3) Numero Sportelli 4) Costo in € di un C/C (in lire in parentesi) 5) Variazione percentuale dei costi 1) 1/1994 2) 1.037 3) 22.133 4) 217,88 (£.421.872) 5) /// 1) 1/1998 2) 935 3) 25.250 4) 289,54 (£.560.628) 5) + 32,89 % 1) 1/2000 2) 876 3) 27.134 4) 321,74 (£.622.984) 5) + 11,12 % 1) 1/2005 2) 778 3) 31.000 4) 556,44 (£.1.077.418) 5) + 72,95 % TOTALE AUMENTI +155,39 PER CENTO MEMO: a) 398 fusioni e incorporazioni dal 1993 al 2005. b) 12/2005 n° banche: 784 n° Sportelli 31.505] (Fonte:Bankitalia -Relazioni del Governatore) Elio Lannutti (presidente Adusbef) Roma,29 agosto 2006

29/08/2006

Documento n.6268